本田宗一郎是如何塑造本田品牌的?
本田宗一郎塑造本田品牌主要通過(guò)以下方面。
他自幼癡迷機(jī)械,早年從事汽車(chē)維修,還創(chuàng)立汽修廠(chǎng)分部,發(fā)明金屬輪圈獲專(zhuān)利。
雖活塞環(huán)制造公司受挫,但戰(zhàn)后他抓住商機(jī),從自行車(chē)改裝到摩托車(chē)制造,再進(jìn)軍汽車(chē)領(lǐng)域。
技術(shù)創(chuàng)新是關(guān)鍵,本田是全球首家發(fā)明并生產(chǎn)摩托車(chē)的企業(yè),汽車(chē)制造中率先使用關(guān)鍵技術(shù),如 CVCC 發(fā)動(dòng)機(jī)降低汽車(chē)尾氣排放大獲成功。
品牌精神也很重要,“技術(shù)先鋒”“造福人類(lèi)”“不斷創(chuàng)新”等理念貫穿始終,節(jié)能環(huán)保理念促使致力于減少車(chē)輛對(duì)環(huán)境影響,安全性能和創(chuàng)新設(shè)計(jì)贏得消費(fèi)者信賴(lài)。
市場(chǎng)策略成功,在美國(guó)建立分公司,拓展海外市場(chǎng),針對(duì)不同消費(fèi)群體推出多種車(chē)型,像 50CC Super Cub 迅速占領(lǐng)市場(chǎng)。
應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化能力強(qiáng),石油危機(jī)和排放法規(guī)變化時(shí),研發(fā)新引擎和節(jié)能車(chē)型如思域,實(shí)現(xiàn)海外市場(chǎng)拓展。
積極轉(zhuǎn)型與布局未來(lái),不僅在摩托車(chē)、汽車(chē)領(lǐng)域發(fā)展,還涉足飛機(jī)、機(jī)器人等,關(guān)注新能源技術(shù),提高電動(dòng)汽車(chē)和燃料電池汽車(chē)銷(xiāo)售比例,與多家企業(yè)合作加大電動(dòng)化領(lǐng)域投入。
本田宗一郎出身貧寒學(xué)歷不高,卻憑借對(duì)機(jī)械熱愛(ài)和對(duì)技術(shù)至上的信仰,投入大量心血精力不斷改進(jìn)創(chuàng)新,推出眾多優(yōu)秀汽車(chē)產(chǎn)品如思域、雅閣、謳歌等,成為日本汽車(chē)市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者。