本田宗一郎的領導風格獨具特色。

他倡導在擅長領域開展事業(yè)，鼓勵年輕人找準自身強項，公司管理層要明晰部下特點分配工作，部下也要展現(xiàn)長處。

本田宗一郎自身未曾接受正式汽車工程教育，卻發(fā)明了可靠的 CVCC 引擎，為企業(yè)贏得聲譽。

他注重創(chuàng)新，堅信擁有優(yōu)秀技術團隊和先進設備能生產(chǎn)高質量產(chǎn)品，為此大力投入研發(fā)。

其營銷管理智慧突出，永遠不說不可能，從摩托車到汽車，一次次將不可能變?yōu)榭赡堋?/p>

他從不模仿，秉持“吸納萬國之長，不步他人后塵”的精神。

本田宗一郎摒棄傳統(tǒng)日本管理傳統(tǒng)，推行“本田方式”，依靠個人主動性和密切的工人與管理層關系。

他蔑視政府對汽車業(yè)的限制，帶領公司騰飛。

在用人方面，他深知依靠各類人才才能做大做強，重用藤澤武夫負責產(chǎn)品銷售和經(jīng)營，還規(guī)定企業(yè)上層不得進入公司工作。

尊重人的特長，只要足夠專業(yè)，公司就給予最大限度授權，讓員工放手做事。

本田精神的核心包括獨立性、為自己工作、人盡其才和不怕失敗。