長(zhǎng)安收購(gòu)沃爾沃主要是出于幾個(gè)重要的戰(zhàn)略考慮。

沃爾沃是有近百年歷史且以安全性能聞名的品牌長(zhǎng)安收購(gòu)它能極大提升自身品牌影響力讓長(zhǎng)安在國(guó)際上也有更高的知名度和美譽(yù)度品質(zhì)感也會(huì)跟著提升這是名利雙收的好事。

而且國(guó)內(nèi)車(chē)企進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)時(shí)大多在低端領(lǐng)域而沃爾沃能幫長(zhǎng)安更順利地進(jìn)入歐洲和其他國(guó)際市場(chǎng)因?yàn)殡p方有一定合作基礎(chǔ)借助沃爾沃的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)拓展全球市場(chǎng)就容易得多。

另外長(zhǎng)安還能從沃爾沃引入先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)讓自己的技術(shù)水平更高產(chǎn)品更有競(jìng)爭(zhēng)力在國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)都能更強(qiáng)。像沃爾沃 S40 和沃爾沃 S80 等車(chē)型就是代表。

總之長(zhǎng)安沃爾沃的合作是中國(guó)汽車(chē)工業(yè)國(guó)際化的成功例子給中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)多元化發(fā)展帶來(lái)新想法未來(lái)前景值得期待。