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2019年4月10日，比亞迪“國際大師見面會暨宋Pro設(shè)計解讀”活動在深圳蛇口海上世界文化藝術(shù)中心舉辦。比亞迪汽車高級副總裁廉玉波攜比亞迪全球設(shè)計總監(jiān)沃爾夫?qū)?middot;艾格、比亞迪全球外飾設(shè)計總監(jiān)胡安馬·洛佩茲和比亞迪全球內(nèi)飾設(shè)計總監(jiān)米開勒·帕加內(nèi)蒂，與到場的40多家核心媒體共同分享了比亞迪對于汽車設(shè)計的深度思考，并詳細解讀了關(guān)于“設(shè)計能力體系建設(shè)”的規(guī)劃及以宋Pro車型為代表的全新產(chǎn)品設(shè)計思路。

從科技創(chuàng)新到設(shè)計先行的理念轉(zhuǎn)變

作為一家科技企業(yè)，比亞迪多年來一直深耕“技術(shù)創(chuàng)新”，堅持用先進技術(shù)引領(lǐng)市場、取悅用戶。然而近年來，隨著中國消費者的審美迅速提升，“顏值”已經(jīng)成為影響購買決策的重要因素。而比亞迪也深刻意識到設(shè)計更是“感官品質(zhì)”的重要組成部分，對比亞迪提升品質(zhì)，從而實現(xiàn)品牌整體提升同樣舉足輕重。

同時在新能源汽車時代，技術(shù)革新引發(fā)了包括汽車結(jié)構(gòu)與功能、人們出行方式在內(nèi)的諸多變化，這使得汽車設(shè)計面臨在燃油車時代從未有過的全新機遇與挑戰(zhàn)。因此，設(shè)計成為了比亞迪研發(fā)工作的“重頭戲”。廉玉波認為，作為新能源汽車的引領(lǐng)者，比亞迪沒有前路可循，必須摸索并構(gòu)建出一套屬于自己的設(shè)計哲學，打造國際化的設(shè)計產(chǎn)品，來滿足消費者對“高顏值”的期待。

設(shè)計體系能力建設(shè)的“三部曲”

艾格表示：“我非常清楚王傳福先生邀請我加入比亞迪的目的，相比于國際領(lǐng)先的那些傳統(tǒng)汽車巨頭，早年間的比亞迪缺乏一個與其領(lǐng)導者地位相配套的設(shè)計體系。”

正是基于對設(shè)計的思考，比亞迪早在三年前就已開始重點聚焦提升設(shè)計能力，從根本上實現(xiàn)引領(lǐng)，以國際化視野打造世界級“設(shè)計體系”。

要實現(xiàn)“設(shè)計體系能力建設(shè)”，首先要匯聚頂尖的設(shè)計人才。2016年，經(jīng)過與管理層的深度溝通，并基于對汽車發(fā)展理念的高度認同，知名設(shè)計大師沃爾夫?qū)?middot;艾格加入比亞迪，擔任全球設(shè)計總監(jiān)，開啟了比亞迪的重塑設(shè)計之路。在艾格總監(jiān)的影響和帶動下，設(shè)計大師胡安馬·洛佩茲與米開勒·帕加內(nèi)蒂也陸續(xù)加入比亞迪，并分別擔任全球外飾設(shè)計總監(jiān)和全球內(nèi)飾設(shè)計總監(jiān)。三位大師合力形成了比亞迪設(shè)計的“鐵三角”，帶領(lǐng)團隊保持可持續(xù)的創(chuàng)造力。

比亞迪的“設(shè)計體系能力建設(shè)“還體現(xiàn)在企業(yè)文化上。比亞迪全球內(nèi)飾設(shè)計總監(jiān)米開勒·帕加內(nèi)蒂表示：“比亞迪開放的企業(yè)文化讓我印象深刻。與其他中國企業(yè)不同，這里會以開放、包容的態(tài)度兼聽各種意見，接納先進思想?？梢愿惺艿奖葋喌鲜欠浅姶蟮钠髽I(yè)，而且還在飛速發(fā)展。”

不僅如此，比亞迪還進一步優(yōu)化了設(shè)計決策流程，以保證極高的“比亞迪效率”。比亞迪全球外飾設(shè)計總監(jiān)胡安馬·洛佩茲在演講中提到：“艾格先生曾與我分享了一些在比亞迪的經(jīng)驗。區(qū)別于傳統(tǒng)汽車品牌，設(shè)計總監(jiān)與管理層可以就項目推進中的問題直接溝通并做出快速反饋、快速決策，因此決策效率和部門之間的協(xié)作效率非常高。這讓我感到驚訝，同時對這個企業(yè)充滿了興趣。”

此外，比亞迪對于設(shè)計工具的建設(shè)也不遺余力。正所謂“工欲善其事，必先利其器”，為了充分激發(fā)設(shè)計團隊作為思想者、藝術(shù)家和創(chuàng)作大師的多元創(chuàng)造力，全新的比亞迪汽車設(shè)計中心將在年內(nèi)正式啟用。這將使設(shè)計團隊如虎添翼，為消費者帶來國際一流的佳作。

持續(xù)設(shè)計創(chuàng)新為品牌引領(lǐng)賦能

把握行業(yè)發(fā)展趨勢，積極投入并進行前瞻布局，果斷實踐“設(shè)計體系能力建設(shè)”，比亞迪汽車設(shè)計的成功絕非偶然。在近3年的合作中，伴隨對中國市場的理解逐漸深入，艾格總監(jiān)帶領(lǐng)的設(shè)計團隊遵循汽車設(shè)計的科學方法論，不斷提升體系化設(shè)計能力，在歷經(jīng)多次突破之后，為比亞迪汽車帶來了全新的設(shè)計語言——“Dragon Face”，這是西方現(xiàn)代工業(yè)設(shè)計理念和中國傳統(tǒng)文化在美學方面卓越結(jié)合的體現(xiàn)。在2017年上市的宋MAX車型和“王朝”概念車上，該設(shè)計語言獲得了市場的積極反饋。隨后推出的全新一代唐、秦Pro車型，以及新款的元、宋等車型，都迅速采用了這一設(shè)計語言，并被中國消費者接受和喜愛。艾格表示，電動化和智能化的汽車發(fā)展趨勢帶來了全新改變，賦予汽車設(shè)計者們極大的發(fā)揮空間。同時比亞迪身處在中國這個全球最大、發(fā)展最快的市場中，并擁有高效率和開放文化，這對于設(shè)計團隊而言，是難得的機遇。比亞迪的設(shè)計團隊將始終保持創(chuàng)造力，確保比亞迪汽車的設(shè)計引領(lǐng)、常新。

活動現(xiàn)場，當被問及如何評價比亞迪在內(nèi)飾及一些功能按鍵的標識設(shè)計中使用中文字體時，艾格總監(jiān)表示他非常贊賞比亞迪的這一設(shè)計創(chuàng)新：“在我看來，漢字是極具美感的文字，它不僅是溝通符號，更是燦爛的中國文化的載體。來到比亞迪后我一直在學習中文，因為我知道，中國品牌的設(shè)計中應(yīng)該包含這樣的優(yōu)秀元素，這體現(xiàn)了中國品牌的自信，也體現(xiàn)出中國品牌的責任——傳承和發(fā)揚中國文化的責任。”

本次解讀的宋Pro車型是比亞迪設(shè)計體系能力建設(shè)下誕生的王朝家族全新成員，其在設(shè)計上加入了全新的“龍“元素，辨識度極高。在部分材質(zhì)和顏色上還可進行定制化設(shè)計，滿足消費者個性化的需求。內(nèi)飾前排首次采用黃金分艙設(shè)計，營造獨屬于駕駛員和乘客的私人空間；新材質(zhì)和氛圍燈的應(yīng)用提供高端奢華的感覺。此外宋Pro還擁有更多高新技術(shù)，獨特的“BYD Heart”能夠?qū)崿F(xiàn)包括多類信息顯示、觸屏操作等眾多功能，現(xiàn)已成為比亞迪汽車的標志。

目前，比亞迪在中國汽車市場的發(fā)展處于行業(yè)前列，并在新能源汽車、立體出行等領(lǐng)域引領(lǐng)著全球潮流。相信在“心設(shè)計，新起點”下的比亞迪，能夠為消費者提供更好的未來出行工具，這是艾格總監(jiān)與設(shè)計團隊的目標，也是比亞迪的責任和愿景。

關(guān)注比亞迪

比亞迪是一家致力于“用技術(shù)創(chuàng)新，滿足人們對美好生活的向往”的高新技術(shù)企業(yè)。比亞迪成立于1995年2月，經(jīng)過24年的高速發(fā)展，已由成立之初的20人壯大到今天的24萬人，并在全球設(shè)立30多個工業(yè)園，實現(xiàn)全球六大洲的戰(zhàn)略布局。比亞迪業(yè)務(wù)布局涵蓋電子、汽車、新能源和軌道交通等領(lǐng)域，并在這些領(lǐng)域發(fā)揮著舉足輕重的作用，從能源的獲取、存儲，再到應(yīng)用，全方位構(gòu)建零排放的新能源整體解決方案。比亞迪是香港和深圳上市公司，營業(yè)額和總市值均超過千億元。

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（圖/文/攝：太平洋汽車網(wǎng) 廈門01）