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王傳福的眼淚落在比亞迪的財(cái)報(bào)上,比「賺錢」更恐怖的是「花錢」

2025-03-25 15:52:02 作者:喻欽濤

  “數(shù)據(jù)很重要,但不要迷信數(shù)據(jù)。一個(gè)健康車企的長遠(yuǎn)發(fā)展,遠(yuǎn)不是干巴巴的幾組利潤、銷量數(shù)字所能說明的,更不是評(píng)價(jià)的唯一標(biāo)準(zhǔn)。有些車企賬面數(shù)據(jù)看上去很喪,但或許是其為更長遠(yuǎn)的未來默默做的投資,而且一切都等著時(shí)間來檢驗(yàn)。”

——中國汽車工業(yè)協(xié)會(huì)信息服務(wù)委員會(huì)秘書長 朱偉華 2020年

  2020年4月1日,比亞迪發(fā)布了一份令王傳福倒吸一口涼氣的財(cái)報(bào)。包括營收和凈利潤在內(nèi),幾乎所有的數(shù)據(jù)都在下降。其中營收1277.39億,自2012年以來首次下滑;凈利潤16.14億元,同比下降41.93%,為近五年來新低。

  彼時(shí),外界只知道王傳福的安徽老鄉(xiāng)李斌創(chuàng)辦的蔚來正躺在ICU,卻不知道比亞迪也正在經(jīng)歷史上最難的一年。許多一起打拼多年的戰(zhàn)友都在那個(gè)時(shí)期辭職離開。甚至有些車企直接把招聘的攤位擺到比亞迪大門口,拉走了許多培養(yǎng)多年的技術(shù)骨干。

  盡管業(yè)績數(shù)據(jù)一路向下,但有一個(gè)數(shù)據(jù)卻逆勢上揚(yáng),那便是研發(fā)投入。2019年比亞迪共投入研發(fā)費(fèi)用84.21億元,研發(fā)投入占營業(yè)收入比例6.59%,與上年同期相比增長0.03%。研發(fā)人員數(shù)量35788人,占比15.62%,與上年同期相比增長15.11%。

  身處絕境的王傳福告訴眾人:“工程師之魂就是比亞迪之魂。即便我們所有財(cái)產(chǎn),包括廠房、專利、股票全部消失,只要工程師還在,就隨時(shí)可以東山再起。”

  正是在此時(shí),時(shí)任中國汽車工業(yè)協(xié)會(huì)信息服務(wù)委員會(huì)秘書長的朱偉華寫了一篇長文進(jìn)行評(píng)述。他看到了王傳福的野心和底色,也看到了比亞迪重視研發(fā)的“長期主義”。

  果不其然,從2020年開始,比亞迪就憑借多年埋頭研發(fā),一朝橫空出世的“刀片電池、DM-i技術(shù)”,一路過關(guān)斬將,直逼全球新能源汽車的巔峰。

  3年后的8月9日晚,在比亞迪第500萬輛下線儀式上,回憶起這段經(jīng)歷,王傳福數(shù)度哽咽,淚灑現(xiàn)場。

  而在昨晚,僅僅時(shí)隔5年,曾經(jīng)跌落谷底的比亞迪就發(fā)布了史上最強(qiáng)財(cái)報(bào)——營收7771億元,同比增29%;歸母凈利潤402.5億元,同比增34%,各項(xiàng)核心經(jīng)營指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高。

  同樣創(chuàng)新高的還有研發(fā)費(fèi)用:542億元,同比增長36%,遠(yuǎn)超同期凈利潤。事實(shí)上,在2011年-2024年的14年間,比亞迪有13年的研發(fā)投入超過當(dāng)年凈利潤。最瘋狂的2017年,研發(fā)費(fèi)是凈利潤的2.6倍。

  如果說王傳福的眼淚是在為“Build Your Dreams”而流,那一定有一滴是落在了比亞迪歷年的財(cái)報(bào)上,滲進(jìn)了一個(gè)個(gè)冰冷而熾熱的研發(fā)數(shù)字里。

1
 
史上最“賺錢”的財(cái)報(bào)

  2024年,在價(jià)格戰(zhàn)的刀光劍影里,比亞迪以獨(dú)孤求敗的氣勢交出了史上最強(qiáng)財(cái)報(bào)。

  “一天凈賺一個(gè)小目標(biāo)。”

  這是不少財(cái)經(jīng)媒體對比亞迪這份財(cái)報(bào)的報(bào)道標(biāo)題。從財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)看,2024年,比亞迪的營業(yè)收入為7771.02億元,同比增長29.02%;歸母凈利潤為402.54億元,同比增長34%;扣非后凈利潤為369.83億元,同比增長29.94%。

  作為對比,勢頭正旺的吉利汽車2024年總收入首次突破2400億元,達(dá)到2402億元;全年歸母凈利潤為166億元;扣非后歸母凈利潤為85億元。老對手長城汽車2024年的歸母凈利潤僅為124億元到130億元,日賺1/3個(gè)小目標(biāo)。廣汽和上汽2024年的凈利潤均只有十幾個(gè)億,北汽甚至虧損了60多個(gè)億。

  放眼新勢力車企,更是虧損一片。李斌的蔚來一直從2019年虧到了2025年。財(cái)報(bào)顯示,其2024年全年虧損了224.億,堪稱“虧損指望”。近年來業(yè)績向好的小鵬汽車也依然在虧損,不過凈虧損縮減至57.9億。就連“流量之王”的小米汽車2024年也虧損了62億,當(dāng)然對于造車僅3年的小米而言,這個(gè)數(shù)據(jù)已經(jīng)相當(dāng)亮眼。唯一正向盈利的恐怕只有理想汽車,然而其凈利潤也比去年降低了31.9%,僅為80億。

  值得一提的是,盡管去年價(jià)格戰(zhàn)達(dá)到了白熱狀態(tài),但比亞迪汽車業(yè)務(wù)毛利率未受到影響,2024年達(dá)到21.02%,同比增長0.63個(gè)百分點(diǎn)。這一數(shù)據(jù)不僅高于特斯拉的17.9%,也高于理想的19.8%和小米的18.5%。

  當(dāng)然,這也得益比亞迪的規(guī)?;?yīng)。2024年,其高達(dá)427.21萬輛的銷量同比增長41%,一舉讓比亞迪成為全球銷量排名第四的車企。這是中國汽車工業(yè)70年以來,首次有車企達(dá)到如此靠前的位置,這也是比亞迪這份史上最強(qiáng)財(cái)報(bào)的基礎(chǔ)。

  對于這份成績,王傳福樸實(shí)地表示,“2024年,公司通過多品牌策略,逐步完善了由比亞迪、方程豹、騰勢及仰望所構(gòu)建的多品牌梯度布局,推動(dòng)集團(tuán)銷量屢創(chuàng)新高。”

  由此不難看出,“賺錢”對比亞迪而言,只不過是功到自然成的事,并無難度。

2
 
研發(fā)之王一個(gè)打四個(gè)

  比起賺錢,比亞迪或許更在意花錢。

  “利潤太多就是戰(zhàn)略失誤!”這是同在深圳創(chuàng)業(yè)的任正非的利潤原罪論,這也是王傳福正在踐行的座右銘。

  新聞媒體都在報(bào)道比亞迪“一天凈賺一個(gè)小目標(biāo)。”但真正讓比亞迪立于不敗之地的卻是王傳福敢于“一天凈花1.5個(gè)小目標(biāo)。”

  財(cái)報(bào)顯示,2024年,比亞迪研發(fā)投入達(dá)542億元,同比增長36%,遠(yuǎn)超同期凈利潤,比特斯拉多出219億元?;蛴械巧螦股公司2024年度研發(fā)投入榜首的機(jī)會(huì)。

  截至目前,比亞迪累計(jì)研發(fā)投入超1800億元,研發(fā)人員超12萬人,位居全球車企第一。在業(yè)內(nèi)看來,比亞迪最能花錢的就是這「12萬工程師天團(tuán)」,比亞迪最值錢的也是這「12萬工程師天團(tuán)」。

  橫向?qū)Ρ葋砜矗?a class="cmsLink" target="_blank">吉利汽車研發(fā)投入158.9億元,蔚來130.4億元,理想110.7億元,小鵬64.6億元。比亞迪研發(fā)投入超過這四家車企之和。網(wǎng)友笑稱,“比亞迪一個(gè)打四個(gè)”。

  比亞迪重視技術(shù)的基因從其成立的第一天就流淌在血脈里。2024年1月19日,首屆“國家卓越工程師”名單在北京公布,比亞迪首席科學(xué)家廉玉波赫然在列。此時(shí),距離他加入比亞迪已經(jīng)整整過去了20年。二十年前,在上海金茂大廈,正是37歲的王傳福“三顧茅廬”,多次徹夜長談,才邀得40歲的廉玉波加入比亞迪汽車,擔(dān)任技術(shù)總師一職。

  彼時(shí)的王傳福求才若渴,會(huì)親自跑到清華、北大等名校招聘人才。此后至今,比亞迪依然保持著“校招”的傳統(tǒng)。尤其是最近兩三年,比亞迪招了五萬多名應(yīng)屆大學(xué)生。2024年校招生的碩士、博士占比接近70%,研發(fā)人員的占比近80%。

  幾乎不設(shè)上限的人才和資金投入,讓比亞迪的技術(shù)迎來了大爆發(fā)。去年以來,比亞迪陸續(xù)推出第五代DM、易三方、天神之眼高階智駕、靈鳶智能車載無人機(jī)系統(tǒng)、超級(jí)e平臺(tái)等顛覆性技術(shù),在電動(dòng)化與智能化兩大領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)技術(shù)層面的斷層式領(lǐng)先。

  截至目前,比亞迪全球累計(jì)申請專利超5.8萬項(xiàng)、授權(quán)專利超3.5萬項(xiàng),平均每個(gè)工作日專利申請45項(xiàng)、專利授權(quán)19項(xiàng),獲得專利金獎(jiǎng)4項(xiàng)。

  當(dāng)馬斯克還在吹噓4680電池時(shí),比亞迪的固態(tài)電池量產(chǎn)時(shí)間表已鎖定;當(dāng)大眾糾結(jié)快充模式時(shí),比亞迪的“兆瓦閃充”直接讓對手原地落后。

  一位業(yè)內(nèi)人士表示,王傳福的陽謀很赤裸:用研發(fā)費(fèi)堆出代差,用垂直整合絞殺對手。

3
 
后記

  比起比亞迪恐怖的“賺錢”能力,真正讓友恐懼的應(yīng)該是其“花錢”的魄力。

  落后的時(shí)候要花錢砸研發(fā),領(lǐng)先的時(shí)候更要花錢砸研發(fā)。

  即使在最漫長的黑暗里,比亞迪也不曾熄滅“研發(fā)之火”。

  “我們公司有很多創(chuàng)新技術(shù),像有一個(gè)魚池一樣,養(yǎng)了很多條魚,需要的時(shí)候撈一條出來。”

  外界或許不知道,在王傳福這句云淡風(fēng)輕的話里,投入的卻是一座座難以估量的金山銀山。

  而這,正是比亞迪始終站在山巔之上的原因。

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