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開(kāi)啟電氣化攻勢(shì) PSA破局之策解讀

2019-07-23 01:23:45 作者:曾俊華
1PSA的市場(chǎng)表現(xiàn)及最新布局回頂部

  【太平洋汽車網(wǎng) 行業(yè)頻道】今年6月,PSA集團(tuán)組織了一次法國(guó)巴黎總部的媒體參觀活動(dòng),雖然只是一次小規(guī)模的活動(dòng),但我覺(jué)得意義非凡,畢竟趁這個(gè)契機(jī),正好可以幫助消費(fèi)者更全面的了解歐洲第二大汽車生產(chǎn)—PSA集團(tuán)接下來(lái)的發(fā)展策略,剖析他們?nèi)绾未蚱圃谥袊?guó)這個(gè)全球最大的汽車產(chǎn)銷市場(chǎng)所遇到的增長(zhǎng)瓶頸。

PSA集團(tuán)戰(zhàn)略解讀

PSA集團(tuán)戰(zhàn)略解讀

 
快速了解PSA集團(tuán)

       關(guān)于法系車,人們總會(huì)聯(lián)想到浪漫、獨(dú)樹(shù)一幟、天馬行空這類詞匯,在汽車界,法系車的設(shè)計(jì)往往令人眼前一亮,而談到法系車品牌,必然離不開(kāi)標(biāo)致、雪鐵龍DS,這三大品牌同屬PSA集團(tuán)旗下。我相信很多汽車品牌都有資格稱得上“百年老品牌”,但標(biāo)致和雪鐵龍絕對(duì)是當(dāng)中的佼佼者。

PSA集團(tuán)戰(zhàn)略解讀

       事實(shí)上,從1810年標(biāo)致公司正式成立到今天,PSA集團(tuán)已經(jīng)有足足兩百年的悠久歷史,從標(biāo)致博物館可以看到,標(biāo)致品牌曾涉足制造業(yè)的諸多領(lǐng)域,比如家用器皿、五金工具、裙撐、望遠(yuǎn)鏡、夾鼻眼鏡彈簧、鋸條、獵槍、收音機(jī)、縫紉機(jī)等等,而第一輛標(biāo)致汽車誕生至今也有130年的歷史,另一方面,雪鐵龍品牌也迎來(lái)了100周歲的生日,業(yè)內(nèi)深厚的造車經(jīng)驗(yàn)使PSA有著引以為豪的品牌積淀,以下是PSA集團(tuán)長(zhǎng)達(dá)200年的行業(yè)歷程(我只列舉了部分關(guān)鍵節(jié)點(diǎn))。

PSA集團(tuán)戰(zhàn)略解讀

       除了PSA的工業(yè)史,大家如果了解法國(guó)的賽車歷史,也會(huì)對(duì)PSA集團(tuán)有不同的認(rèn)識(shí),畢竟PSA集團(tuán)在賽車歷史上有過(guò)非常多的創(chuàng)舉。

PSA集團(tuán)戰(zhàn)略解讀

       PSA的賽車運(yùn)動(dòng)有著突出的成就,當(dāng)然,實(shí)事求是的說(shuō),在中國(guó)的大環(huán)境里,大部分消費(fèi)者并不熟悉賽車這項(xiàng)運(yùn)動(dòng),從我們的父輩到我們這一代,其實(shí)并沒(méi)有接受過(guò)太多的賽車文化,甚至很多人并沒(méi)有賽車的概念,在國(guó)內(nèi),車子稍微做些改裝,大家就會(huì)覺(jué)得這車上路會(huì)不會(huì)有問(wèn)題,會(huì)不會(huì)有被罰的風(fēng)險(xiǎn),如果日常開(kāi)的稍微激烈點(diǎn),后座的父母就會(huì)馬上提醒我們開(kāi)慢點(diǎn),這樣的條件下,車輛的操控性,車輛的極限性我們其實(shí)很難在日常駕駛中體驗(yàn)出來(lái),所以,法式車的一些特點(diǎn)、特長(zhǎng)實(shí)際上在中國(guó)的大環(huán)境下很多時(shí)候被隱藏了起來(lái),那究竟PSA的市場(chǎng)表現(xiàn)如何?接下來(lái),我為大家復(fù)盤(pán)一下PSA旗下的幾個(gè)品牌在2019年上半年的市場(chǎng)表現(xiàn)。

 
市場(chǎng)表現(xiàn):歐洲市場(chǎng)高奏凱歌

       盡管今年上半年全球汽車市場(chǎng)均處于下行狀態(tài),但PSA旗下品牌在眾多國(guó)家和地區(qū)還是取得了市場(chǎng)占有率的增長(zhǎng),尤其是在歐洲和非洲。歐洲市場(chǎng)一直是PSA的根據(jù)地,其市場(chǎng)占有率達(dá)到了17.4%,在所有主要市場(chǎng)均取得增長(zhǎng),特別是在意大利、法國(guó)、英國(guó)、德國(guó)以及西班牙,主要得益于雪鐵龍品牌的突出表現(xiàn),而標(biāo)致和DS品牌在歐洲的市場(chǎng)占有率同樣保持平穩(wěn)增長(zhǎng),508自推出以來(lái)在法國(guó)排名保持同級(jí)第一。另一方面,歐寶沃克斯豪爾也保持自去年秋季以來(lái)的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),但是,高調(diào)的數(shù)字背后卻暗藏著中國(guó)市場(chǎng)的陰云密布。

PSA集團(tuán)戰(zhàn)略解讀

 
市場(chǎng)表現(xiàn):中國(guó)市場(chǎng)深陷困境

       當(dāng)下,很多品牌都使用了套娃戰(zhàn)術(shù),而法式車不管是外型還是內(nèi)飾設(shè)計(jì)都是獨(dú)樹(shù)一幟。但在國(guó)內(nèi),大部分消費(fèi)者對(duì)于汽車消費(fèi)仍處于給家里添置一個(gè)大件物品的概念,他們希望同時(shí)滿足實(shí)用、面子、性能、顏值、配置等各種需求,很多家庭最終選下來(lái)往往會(huì)是一臺(tái)比較中庸的車型,沒(méi)有太多的特點(diǎn),而法式車恰恰是一個(gè)相當(dāng)有特點(diǎn)的車型,導(dǎo)致不少消費(fèi)者跟法式車擦肩而過(guò),車型叫好不叫座成為了PSA一個(gè)特有的現(xiàn)象。與在歐洲的春風(fēng)得意相比,PSA在中國(guó)業(yè)績(jī)出現(xiàn)了巨大的反差,根據(jù)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)顯示,PSA在華的總銷量占比創(chuàng)十年最低,標(biāo)致、雪鐵龍、DS均在中國(guó)面臨著生存危機(jī)。是法式車不懂國(guó)人的需求,還是國(guó)人不懂法式車的浪漫?PSA在中國(guó)的路在何方?

PSA集團(tuán)戰(zhàn)略解讀

       其實(shí),PSA作為最早一批進(jìn)入中國(guó)的海外車企,在全球第一大汽車市場(chǎng)的紅利中節(jié)節(jié)敗退的確讓人覺(jué)得惋惜,要知道當(dāng)年富康熱銷的時(shí)候,PSA在中國(guó)是能和大眾叫板的,可惜后續(xù)PSA在汽車的營(yíng)銷策略上出現(xiàn)了失誤,兩廂車火的時(shí)候推三廂,三廂車火的時(shí)候推兩廂,SUV大熱時(shí)卻先推緊湊型,把大好的市場(chǎng)前景拱手相讓,另一方面,PSA過(guò)往也少有自己的核心技術(shù)(至少在用戶心目中沒(méi)有形成標(biāo)簽),種種跡象看到,留給PSA的時(shí)間視乎不會(huì)太多。

 
PSA的破局之策

       這次媒體活動(dòng),PSA集團(tuán)高層公開(kāi)了集團(tuán)最新的戰(zhàn)略規(guī)劃,使我們能夠比較清晰的掌握PSA集團(tuán)及神龍公司接下來(lái)尋找在中國(guó)汽車市場(chǎng)重回賽道的策略,我通過(guò)資料梳理,為大家進(jìn)行詳細(xì)解讀:

布局:加速研發(fā)投入,打造全球6大研發(fā)基地

       截止到2019年,PSA集團(tuán)全球現(xiàn)已完成6大研發(fā)基地的建設(shè),它們?yōu)镻SA集團(tuán)的多品牌、多地區(qū)項(xiàng)目提供支持和技術(shù)協(xié)同,基地涵蓋了法國(guó)(貝爾尚、卡里埃爾、拉弗爾泰維當(dāng)縣、索肖及維利茲)、德國(guó)(呂瑟爾斯海姆)、摩洛哥(卡薩布蘭卡)、中國(guó)(上海)及巴西(圣保羅),今年P(guān)SA集團(tuán)更增設(shè)了印度技術(shù)中心。

PSA集團(tuán)戰(zhàn)略解讀

布局:成立專注于人工智能的開(kāi)放實(shí)驗(yàn)室

       2018年,PSA集團(tuán)聯(lián)合法國(guó)國(guó)家信息與自動(dòng)化研究院共同宣布成立專注于人工智能技術(shù)的OpenLab開(kāi)放實(shí)驗(yàn)室,它是由19個(gè)實(shí)驗(yàn)室組成的研發(fā)體系。其中,12個(gè)位于法國(guó),4個(gè)位于中國(guó),3個(gè)位于巴西、摩洛哥和新加坡。該實(shí)驗(yàn)室的研究方向覆蓋眾多領(lǐng)域,其中包括智能自動(dòng)駕駛汽車、移動(dòng)出行服務(wù)、生產(chǎn)制造、設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)工具、數(shù)字化營(yíng)銷及質(zhì)量控制等。值得一提的是在中國(guó)的4個(gè)開(kāi)放實(shí)驗(yàn)室與中國(guó)多所高校展開(kāi)了校企聯(lián)動(dòng)。

PSA集團(tuán)戰(zhàn)略解讀

PSA集團(tuán)虛擬現(xiàn)實(shí)實(shí)驗(yàn)室

布局:每個(gè)品牌每年在每個(gè)地區(qū)投放一款新車

       根據(jù)PSA集團(tuán)的車型規(guī)劃可以推測(cè),從明年開(kāi)始,東風(fēng)標(biāo)致、雪鐵龍及DS三個(gè)品牌每年都會(huì)在我國(guó)有一款全新的車型推出。至于消費(fèi)者比較關(guān)心“歐寶品牌是否會(huì)進(jìn)入中國(guó)“這個(gè)問(wèn)題,我們也采訪了PSA集團(tuán)管理委員會(huì)主席唯實(shí)先生,他表示,現(xiàn)階段PSA集團(tuán)首先要盡快改善在華幾個(gè)品牌的市場(chǎng)表現(xiàn),如果還不能很好的了解中國(guó)市場(chǎng)和中國(guó)消費(fèi)者,沒(méi)有對(duì)中國(guó)市場(chǎng)有深刻的認(rèn)識(shí),不會(huì)把新的品牌帶入中國(guó),至于未來(lái),歐寶還有可能會(huì)引入中國(guó),但現(xiàn)在PSA集團(tuán)還沒(méi)有做這個(gè)決定。針對(duì)唐唯實(shí)先生的回復(fù),我認(rèn)為,暫時(shí)不引進(jìn)歐寶品牌,聚焦資源把三個(gè)品牌運(yùn)營(yíng)好,這也是現(xiàn)階段一個(gè)比較務(wù)實(shí)的做法。

PSA集團(tuán)戰(zhàn)略解讀

布局:本土開(kāi)發(fā)更多中國(guó)版車型

       在車型開(kāi)發(fā)方面,標(biāo)致、雪鐵龍與DS品牌在中國(guó)進(jìn)行了精心部署,一方面會(huì)基于PSA集團(tuán)最重要的2款多能源平臺(tái),在中國(guó)本土開(kāi)發(fā)、投放更多的特定車型,另一方向,PSA會(huì)把越來(lái)越多的新車放在中國(guó)首發(fā),象全新一代東風(fēng)標(biāo)致2008和e-2008(純電版本)就將會(huì)在今年年底的廣州車展首次亮相,這次法國(guó)巴黎之行,我很榮幸成為國(guó)內(nèi)首批媒體見(jiàn)證了全新一代標(biāo)致2008和e-2008的實(shí)車首次亮相,如您想進(jìn)一步了解新一代標(biāo)致2008的信息,請(qǐng)點(diǎn)擊下方圖片瀏覽該車的靜態(tài)體驗(yàn)。

PSA集團(tuán)戰(zhàn)略解讀

PSA集團(tuán)戰(zhàn)略解讀

布局:全面優(yōu)化內(nèi)燃機(jī)

       PSA集團(tuán)自主研發(fā)的汽油發(fā)動(dòng)機(jī)曾多次獲得國(guó)際最佳發(fā)動(dòng)機(jī)大獎(jiǎng),研發(fā)中心高管表示,PSA旗下車型決心做到最佳排放控制,使其成為全球排放表現(xiàn)最佳的車企,確保所有車型完全符合二氧化碳的排放法規(guī)。

PSA集團(tuán)戰(zhàn)略解讀

2PSA核心技術(shù)與服務(wù)、品牌提升回頂部

打造核心技術(shù):實(shí)現(xiàn)全面電氣化,推2款多能源平臺(tái)

       電氣化現(xiàn)在已經(jīng)是一個(gè)非常熱的話題,不管是歐洲、還是在中國(guó)市場(chǎng),這是汽車市場(chǎng)的未來(lái),相比很多品牌,PSA接下來(lái)在中國(guó)汽車市場(chǎng)的電氣化布局顯得更為激進(jìn),集團(tuán)計(jì)劃在2025年實(shí)現(xiàn)全面電氣化(每款新車型均提供電動(dòng)或混合動(dòng)力車型)。今年年底PSA將會(huì)在中國(guó)投放第一款插電式混合動(dòng)力車型,明年更會(huì)有第一款純電車型推出,足以看出,PSA對(duì)中國(guó)電動(dòng)車市場(chǎng)的決心,畢竟發(fā)展新能源市場(chǎng)是大勢(shì)所趨,提前布局對(duì)于每家車企來(lái)說(shuō)都相當(dāng)重要。

       針對(duì)電氣化的方向,PSA集團(tuán)推出兩款多能源平臺(tái),其中,混合動(dòng)力車型將基于EMP2平臺(tái)開(kāi)發(fā)打造,主要針對(duì)中型車和中大型豪華車,而純電動(dòng)車型將來(lái)自CMP平臺(tái),主要針對(duì)緊湊型車和中型車,CMP平臺(tái)是PSA和和東風(fēng)汽車公司共同開(kāi)發(fā),具有標(biāo)志性意義和前瞻優(yōu)勢(shì),可同時(shí)兼容傳統(tǒng)汽油、純電甚至柴油三種動(dòng)力單,這種模式對(duì)于純電動(dòng)產(chǎn)品研發(fā)來(lái)說(shuō)尤為重要,它意味著電機(jī)、電池以及電控系統(tǒng)的布置得到了最佳優(yōu)化,而不是傳統(tǒng)的油改電模式(基于燃油車進(jìn)行調(diào)整)。

PSA集團(tuán)戰(zhàn)略解讀

PSA集團(tuán)戰(zhàn)略解讀

PSA集團(tuán)戰(zhàn)略解讀

PSA集團(tuán)戰(zhàn)略解讀

PSA集團(tuán)戰(zhàn)略解讀

打造核心技術(shù):扎根電氣化動(dòng)力總成的核心零部件領(lǐng)域

PSA集團(tuán)戰(zhàn)略解讀

打造核心技術(shù):自動(dòng)駕駛技術(shù)--從部分自動(dòng)化到自動(dòng)駕駛

       當(dāng)很多國(guó)內(nèi)自動(dòng)駕駛企業(yè)還在封閉場(chǎng)景中測(cè)試時(shí),PSA集團(tuán)已經(jīng)成為歐洲率先合法在開(kāi)放道路進(jìn)行自動(dòng)駕駛測(cè)試的整車制造商之一,2015和2016年,PSA集團(tuán)的自動(dòng)駕駛汽車從巴黎出發(fā),分別成功行駛致波爾多和阿姆斯特,而在中國(guó),PSA集團(tuán)也已獲得重慶市自動(dòng)駕駛車輛道路測(cè)試牌照,可以在中國(guó)進(jìn)行自動(dòng)駕駛道路測(cè)試,關(guān)于自動(dòng)駕駛以及相關(guān)的設(shè)施,PSA已經(jīng)積累了很多經(jīng)驗(yàn),實(shí)際上目前在中國(guó)市場(chǎng)上推出的一些車型上已經(jīng)配備了自動(dòng)駕駛功能,如剛剛推出的標(biāo)致508L和18年上市的DS7,它們均搭載了L2級(jí)別的自動(dòng)駕駛技術(shù),City Park4全自動(dòng)泊車系統(tǒng),高速公司駕駛輔助系統(tǒng)等。未來(lái)幾年里,PSA將會(huì)不斷更新自動(dòng)駕駛功能,到最終實(shí)現(xiàn)L3級(jí)別自動(dòng)駕駛的全面應(yīng)用,PSA高層強(qiáng)調(diào),接下來(lái)集團(tuán)旗下的所有新車型均會(huì)提供最先進(jìn)的駕駛輔助功能。

PSA集團(tuán)戰(zhàn)略解讀

       在PSA在通往自動(dòng)駕駛的路線圖中,2015年是L1功能的上市之年,包括ACC,AEB,LKA等;2018年P(guān)SA發(fā)布量產(chǎn)L2級(jí)別的車型。在不久的將來(lái),通過(guò)駕駛員請(qǐng)求實(shí)現(xiàn)變道的駕駛輔助功能(L2+級(jí)別)計(jì)劃在2020年實(shí)現(xiàn)。而2023年左右會(huì)有L3級(jí)別自動(dòng)駕駛出現(xiàn),以高速公路場(chǎng)景作為切入點(diǎn),需要說(shuō)明的是由于技術(shù)所涉及的成本原因,PSA高層強(qiáng)調(diào),短期內(nèi)不會(huì)面向私人乘用車市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)L4和L5級(jí)別自動(dòng)駕駛。

PSA集團(tuán)戰(zhàn)略解讀

PSA集團(tuán)L3級(jí)別自動(dòng)駕駛技術(shù)體驗(yàn)

打造核心技術(shù):與華為聯(lián)合打造靈活高效的CVMP平臺(tái)

       在越來(lái)越重要的車聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,PSA與華為展開(kāi)物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的技術(shù)合作,為網(wǎng)聯(lián)車型打造一款智能、便捷、先進(jìn)的車聯(lián)網(wǎng)模塊化平臺(tái)-CVMP平臺(tái),DS7就是與華為進(jìn)行車聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目合作后的首款合作車型,未來(lái)新服務(wù)還將延展至汽車遠(yuǎn)程診斷、OTA無(wú)線軟件更新等領(lǐng)域。C-V2X上,PSA也正對(duì)5G技術(shù)做以產(chǎn)品落地,這些新技術(shù)將涵蓋PSA集團(tuán)的所有網(wǎng)聯(lián)車型。

PSA集團(tuán)戰(zhàn)略解讀

打造核心技術(shù):人工智能技術(shù)

       隨著人工智能技術(shù)在各行業(yè)滲透,全球汽車產(chǎn)業(yè)正面臨智能化所帶來(lái)的重大變革。未來(lái)的智能汽車已經(jīng)不只有原來(lái)汽車的單一功能,它是綜合了計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)和人工智能等高端技術(shù)于一體的智能移動(dòng)機(jī)器人。2018年, PSA集團(tuán)與亞馬遜、谷歌、微軟、Facebook、科韜、佛吉亞、Naver Labs、諾基亞貝爾實(shí)驗(yàn)室、蘇伊士以及法雷奧一道,聯(lián)手法國(guó)國(guó)家科學(xué)研究中心、法國(guó)國(guó)家信息與自動(dòng)化研究院以及巴黎文理研究大學(xué),啟用人工智能實(shí)驗(yàn)室,共同致力于工智能領(lǐng)域的研發(fā)和技術(shù)推進(jìn)。PSA集團(tuán)作為巴黎人工智能研究所(PRAIRIE)的創(chuàng)始成員之一,是首家進(jìn)入該組織的汽車制造商。

PSA集團(tuán)戰(zhàn)略解讀

針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的改變:經(jīng)銷商服務(wù)提升

PSA集團(tuán)戰(zhàn)略解讀

針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的改變:經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化

PSA集團(tuán)戰(zhàn)略優(yōu)化

       舉措1—新的銷售政策:實(shí)行經(jīng)銷商分類管理,一店一策,其次,重新制定銷售策略和政策,使政策對(duì)經(jīng)銷商更加的有吸引力。

       舉措2—新的服務(wù)政策:標(biāo)致雪鐵龍接下來(lái)一個(gè)銷售網(wǎng)點(diǎn)可以同時(shí)銷售兩個(gè)品牌的車型,以提高品牌的可見(jiàn)度,同時(shí)解決部分地區(qū)售后服務(wù)不到位的情況,提高客戶滿意度(特指某些只有單一品牌,缺少另一個(gè)品牌銷售網(wǎng)點(diǎn)的城市)。

       舉措3—提升品牌認(rèn)知從內(nèi)部開(kāi)始:神龍公司做了一系列措施,為經(jīng)銷商內(nèi)部提供更豐富的培訓(xùn),讓銷售人員更好的認(rèn)識(shí)自身的品牌價(jià)值和歷史,熟悉新產(chǎn)品的變化,以便把產(chǎn)品的信息準(zhǔn)確傳達(dá)給客戶。

       舉措4—以終端交付為導(dǎo)向:PSA希望通過(guò)一系列措施減少經(jīng)銷商的財(cái)務(wù)成本,降低庫(kù)存,同時(shí)成立金融公司和融資租賃公司為經(jīng)銷商提供融資,在批發(fā)融資和終端銷售上提供支持,以減輕經(jīng)銷商的壓力。

針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的改變:布局中國(guó)汽車后市場(chǎng)

       對(duì)于整車生產(chǎn)廠來(lái)說(shuō),毫無(wú)疑問(wèn)新車銷售是最重要的,但與此同時(shí),PSA表示他們?cè)谌A的業(yè)務(wù)范圍不僅限于此,除了會(huì)繼續(xù)加大對(duì)汽車金融和二手車業(yè)務(wù)的投入,在售后市場(chǎng)領(lǐng)域,PSA高層認(rèn)為多汽車品牌零售備件銷售是一個(gè)很有希望的市場(chǎng),PSA希望通過(guò)收購(gòu)及入股中國(guó)本地的汽配連鎖企業(yè),為消費(fèi)者提供更有競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)質(zhì)汽配產(chǎn)品和服務(wù)。按PSA集團(tuán)執(zhí)委會(huì)成員、集團(tuán)執(zhí)行副總裁兼中國(guó)及東南亞區(qū)總裁高愷霖所說(shuō)的話,PSA集團(tuán)在華的策略是業(yè)務(wù)360度全覆蓋的,希望覆蓋到每個(gè)領(lǐng)域,對(duì)于集團(tuán)而言,每個(gè)領(lǐng)域都值得耕耘,都有成長(zhǎng)空間,而且都有取得成就的機(jī)會(huì)。

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針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的改變:做品牌喚醒,提高品牌形象

       PSA在華接下來(lái)會(huì)做大量的品牌提升工作,近期,借雪鐵龍品牌百年紀(jì)念日的機(jī)會(huì)將推出了雪鐵龍百年紀(jì)念版車型,更多的去推進(jìn)這個(gè)品牌的喚醒工作,讓更多的消費(fèi)者了解品牌,認(rèn)可品牌。

PSA戰(zhàn)略解讀

 
寫(xiě)在最后

       存在的問(wèn)題:PSA旗下的車型動(dòng)力談不上最強(qiáng)勁,但開(kāi)起來(lái)有足夠的樂(lè)趣,內(nèi)飾做工也絕對(duì)不比任何的合資品牌要差,它是一個(gè)特立獨(dú)行的代表,它代表著更自由和個(gè)性的一個(gè)選擇,而且不會(huì)跳脫大眾的審美認(rèn)知。但事情總有兩面性,一面不斷推出新產(chǎn)品,但另一面產(chǎn)品力的不足以及部分服務(wù)的缺失,會(huì)讓很多潛在消費(fèi)者最后與自己擦肩而過(guò)。在當(dāng)下的汽車市場(chǎng),我們看到很多合資品牌爭(zhēng)先恐后的推出新產(chǎn)品,以搶奪市場(chǎng)份額,自主品牌也前仆后繼的推出新技術(shù),標(biāo)致、雪鐵龍、DS在華銷售遇冷,一方面是產(chǎn)品力和服務(wù)存在不足,另一方面也是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更為激烈,用戶選擇更多的原因,同時(shí),也不能忽視原有車主轉(zhuǎn)投其他品牌的現(xiàn)象發(fā)生,畢竟這也代表了品牌忠誠(chéng)度的不足。

       PSA在華的出路在哪?筆者認(rèn)為PSA首先還是要把自己的長(zhǎng)處充分發(fā)揮,無(wú)論在設(shè)計(jì)層面,還是在調(diào)教方面的長(zhǎng)板要充分發(fā)揮,另一方面把自身的短板補(bǔ)足,無(wú)論是在實(shí)用性,還是在配置搭配方面,包括車機(jī)等現(xiàn)在用戶比較在乎的領(lǐng)域補(bǔ)足,同時(shí)在品牌、渠道、服務(wù),整個(gè)體系的能力也要做相應(yīng)的提升,當(dāng)然,這顯然是一個(gè)系統(tǒng)工程,并不是件簡(jiǎn)單的事情,但從最近的一系列改革,我們已經(jīng)看到了PSA集團(tuán)積極的一面。當(dāng)下,新能源是一股新興勢(shì)力,是PSA一個(gè)彎道超車的機(jī)會(huì),如抓住這個(gè)發(fā)展契機(jī)來(lái)博一把,突出操控的先天優(yōu)勢(shì),優(yōu)化品質(zhì),控制車輛成本,同時(shí)擁有自己的核心技術(shù),相信PSA在中國(guó)市場(chǎng)的未來(lái)會(huì)越來(lái)越好。

       最后,希望這篇文章能給大家?guī)?lái)一些啟發(fā),也歡迎在評(píng)論區(qū)寫(xiě)下你的想法,和我互動(dòng)。(撰文/拍攝/制圖:太平洋汽車網(wǎng) 曾俊華)

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