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陳小飛:開辟第三賽道的極氪,產(chǎn)生新影響力

2025-03-04 07:49:10 作者:資訊小編

中國汽車信息網(wǎng)9月6日從成立到發(fā)布品牌,產(chǎn)品首發(fā)到預(yù)售,再到2021年可交付定單售罄。僅僅半年時(shí)間,極氪就給大家交出了一份不俗的成績單。

不過隨之而來的是極氪因延期交付、疑似減配等問題陷入輿論漩渦,但極氪迅速以坦誠的姿態(tài)與誠意滿滿的補(bǔ)償方案將問題化解。

目前,極氪仍處在車輛交付前的真空期。而就在本屆成都車展之前,極氪拿到了5億美元投資。極氪如何在共創(chuàng)融合的大背景下,進(jìn)一步深挖市場需求,實(shí)現(xiàn)互利共贏?

在2021成都車展媒體日上,"E車匯"也與極氪智能科技副總裁陳小飛進(jìn)行了深度對話。

不跳紅海選擇第三賽道

在陳小飛看來,目前燃油車市場已經(jīng)是一片紅海。

"燃油車是一個(gè)紅海市場,在每個(gè)架構(gòu)細(xì)分領(lǐng)域都有十幾個(gè),甚至幾十個(gè)車型在PK。

但是在電動車領(lǐng)域每個(gè)價(jià)格段可能就那么幾個(gè),所以大家更多的是把這個(gè)市場做大,把這個(gè)蛋糕做大。"陳小飛說到。

極氪也正是要進(jìn)入到這片藍(lán)海之中。

"2020年全年銷售純電動只占5%,今年前半年幾個(gè)月下來已經(jīng)到了10%,甚至某些月份更高。

所以,從這個(gè)角度來講,這個(gè)窗口期,一個(gè)是它本身占比不是很高,但是增長速度非???,所以我覺得它還是蠻多快速增長的空間和趨勢在里面的。

"在談到智能電動汽車市場真正的窗口期時(shí),陳小飛認(rèn)為目前的趨勢還是非常向好。

值得慶幸的是,在這片藍(lán)海中,用戶的需求、訴求、特點(diǎn)都非常明顯,并且也有許多先行者打了一個(gè)樣,做了示范的效應(yīng)。

在極氪之前,既有特斯拉這樣基于第一性原理將產(chǎn)品做到極致的企業(yè),也有像蔚來等將用戶運(yùn)營服務(wù)做得滿意度超出用戶預(yù)期的企業(yè)。

但陳小飛強(qiáng)調(diào),極氪不會走這兩個(gè)極端的方向,而是選擇成為二者的綜合體,也就是"第三賽道"。

同時(shí),也正是基于上述考慮,極氪從吉利汽車徹底拆分出來,使命、價(jià)值觀、文化、團(tuán)隊(duì)、組織架構(gòu)包括激勵(lì)機(jī)制等,完全與傳統(tǒng)企業(yè)不一樣。

在過去的幾個(gè)月里,隨著極氪的用戶型企業(yè)標(biāo)簽愈發(fā)鮮明,以用戶思維形成了新的商業(yè)模式與新的用戶組織,通過直營的方式縮短品牌廠家與消費(fèi)者之間的溝通鏈條,就此來跟消費(fèi)者進(jìn)行更深一層次的反饋與互動。

這些都讓極氪在第三賽道上奔跑得更快更遠(yuǎn)。

目標(biāo)年銷65萬全球三強(qiáng)

陳小飛多次強(qiáng)調(diào),極氪一直致力于與產(chǎn)業(yè)鏈的生態(tài)伙伴形成共創(chuàng)。為此,我們可以看到,幾天前剛剛公布的Pre-A輪融資,投資方為英特爾資本、寧德時(shí)代、嗶哩嗶哩、鴻商集團(tuán)和博裕投資五家。

"前兩天我們剛剛發(fā)布的Pre-A輪投資,有5個(gè)非常有特點(diǎn)的伙伴,在各個(gè)領(lǐng)域都是佼佼者的投資機(jī)構(gòu)來與我們共創(chuàng)共投。

我們希望跟用戶共創(chuàng),和一些生態(tài)伙伴共創(chuàng),在各自的領(lǐng)域優(yōu)勢互補(bǔ),一起把整個(gè)新能源領(lǐng)域打造出更大的發(fā)展空間。"陳小飛說。

而其目的,則是為了實(shí)現(xiàn)極氪品牌2025年的宏偉目標(biāo):年銷65萬輛,進(jìn)入全球新能源品牌的三甲行列。

而為了達(dá)到這一目標(biāo),極氪將在未來三年內(nèi)至少上市6款新車,這些不同尺寸與類型的產(chǎn)品將覆蓋不同的細(xì)分市場,合力實(shí)現(xiàn)極氪的目標(biāo)。

而其信心來自于多年打磨成熟的SEA浩瀚架構(gòu),藉由SEA非常大的帶寬,使得SEA能夠覆蓋了從A級到E級不同的尺寸的多級別車型,轎車、SUVMPV等多種車型都可以基于浩瀚架構(gòu)進(jìn)行設(shè)計(jì)與制造。

覆蓋了不同細(xì)分市場,覆蓋了不同車型尺寸和狀態(tài),來實(shí)現(xiàn)銷量目標(biāo)的達(dá)成。

據(jù)他透露,在極氪001查成交價(jià)|參配|優(yōu)惠政策)之后的第二款車型將是一款尺寸更大的MPV車型,同樣瞄準(zhǔn)了那些對于高端電動車有著濃厚興趣的用戶。

可以看到,不論是與企業(yè)的戰(zhàn)略合作還是與用戶的共創(chuàng),極氪汽車都在力爭成為用戶型企業(yè)。

極氪用獨(dú)有的極氪模式,完善的服務(wù)體系和深知造車是不斷寸積銖累的理念,打造出了更符合預(yù)期的汽車產(chǎn)品。未來四年,極氪的目標(biāo)究竟能否實(shí)現(xiàn),值得期待。

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