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寶馬牽手阿里,奧迪擁抱華為,BBA為何換上“中國腦”?

汽車點(diǎn)評(píng)車叔-太平洋號(hào)
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2024年,中國新能源汽車市場(chǎng)以50%的滲透率宣告電動(dòng)化時(shí)代的不可逆,而智能化技術(shù)的成熟更讓智駕從此前的概念變?yōu)榱巳缃褓徿嚊Q策的核心要素。

面對(duì)中國本土品牌的強(qiáng)勢(shì)崛起,以寶馬、奔馳、奧迪為代表的豪華車企在經(jīng)歷銷量滑坡與技術(shù)滯后后,終于放下傲慢,選擇與中國科技巨頭深度綁定,寶馬牽手阿里打造AI座艙,奧迪全系搭載華為智駕,奔馳聯(lián)合Momenta攻堅(jiān)高階智駕....看起來傳統(tǒng)豪華品牌已經(jīng)處于一場(chǎng)“中國腦”革命之中!

寶馬牽手阿里

2025年3月26日,寶馬與阿里巴巴宣布深化AI戰(zhàn)略合作,基于阿里通義大模型開發(fā)全新智能座艙系統(tǒng),計(jì)劃2026年搭載于中國生產(chǎn)的寶馬“新世代”車型。該系統(tǒng)的核心是全新BMW智能個(gè)人助理,具備擬人化溝通、多智能體協(xié)同與開放生態(tài)整合能力,可實(shí)現(xiàn)連續(xù)指令交互,如同時(shí)調(diào)節(jié)導(dǎo)航、空調(diào)與娛樂系統(tǒng)等,識(shí)別率和喚醒率高達(dá)99%。此外,寶馬還計(jì)劃推出基于通義大模型以及斑馬元神AI“用車專家Car Genius”和“出行伴侶Travel Companion”,針對(duì)中國用戶高頻需求定制服務(wù),如充電樁推薦、多條件餐廳篩選等復(fù)雜場(chǎng)景推演。

事實(shí)上,自2015年起寶馬便與阿里聯(lián)手進(jìn)行了從云計(jì)算、智能網(wǎng)聯(lián)到AI大模型領(lǐng)域的合作,此次合作,寶馬更是依托阿里斑馬元神AI技術(shù),結(jié)合中國用戶高頻需求定制解決方案。 即接入了支付寶、高德地圖等本地應(yīng)用,還依托阿里斑馬元神AI技術(shù)優(yōu)化中文語義解析能力,解決德系車機(jī)“水土不服”痛點(diǎn)。據(jù)了解,新世代車型搭載算力提升20倍的電子電氣架構(gòu),且支持自動(dòng)駕駛、智能座艙等多功能協(xié)同。

此外,在阿里之外,寶馬還與華為、寧德時(shí)代、億緯鋰能等頭部企業(yè)達(dá)成了合作。 其中,寶馬將開發(fā)基于鴻蒙系統(tǒng)的應(yīng)用生態(tài),通過深度融合鴻蒙生態(tài),為用戶帶來更智能、更便捷的全場(chǎng)景智能出行體驗(yàn)。并依托電池行業(yè)巨頭,通過采用圓柱電芯技術(shù)提升續(xù)航與充電效率,目標(biāo)是在2030年前實(shí)現(xiàn)全球純電車型銷量占比超50%。個(gè)人看來,寶馬的一系列動(dòng)作標(biāo)志著該品牌從“德國技術(shù)+中國制造”向“德國技術(shù)+中國生態(tài)”模式轉(zhuǎn)型。通過保留核心架構(gòu)主導(dǎo)權(quán)的同時(shí),引入中國生態(tài)補(bǔ)足應(yīng)用層短板,如此一來,既可以規(guī)避“靈魂論”爭(zhēng)議,又滿足了中國用戶對(duì)智能化的強(qiáng)需求。

奧迪擁抱華為

相較于寶馬的漸進(jìn)式合作,奧迪的選擇更為激進(jìn)。2025年1月,奧迪宣布全系車型搭載華為乾崑ADS 3.0智駕系統(tǒng),涵蓋燃油車平臺(tái)(PPC)與純電平臺(tái)(PPE)。即將上市的燃油車型上汽奧迪A5L成為全球首款支持無圖城市領(lǐng)航的燃油車,采用華為雙激光雷達(dá)方案,實(shí)現(xiàn)復(fù)雜路況下的端到端自動(dòng)駕駛。 奧迪中國總裁溫澤岳直言,華為智駕的加持將助力奧迪“在智能化體驗(yàn)上超越新勢(shì)力”,目標(biāo)2025年高階智駕車型銷量占比超30%。

盡管奧迪成為首個(gè)“交靈魂”的德系品牌,但其過度依賴華為可能面臨技術(shù)路徑鎖定的風(fēng)險(xiǎn)。若未來華為智駕技術(shù)迭代方向與奧迪產(chǎn)品規(guī)劃沖突,或引發(fā)供應(yīng)鏈話語權(quán)爭(zhēng)議。

奔馳:兩條腿走路

奔馳的選擇是“兩條腿走路”,一方面在北京、上海設(shè)立研發(fā)中心,進(jìn)行高階智能駕駛系統(tǒng)和智能座艙的研發(fā);另一方面投資中國自動(dòng)駕駛初創(chuàng)公司Momenta,聯(lián)合開發(fā)城市領(lǐng)航功能。

目前來看,新一代奔馳E級(jí)已經(jīng)采用了高通8295座艙芯片和中國團(tuán)隊(duì)主導(dǎo)研發(fā)的L2+級(jí)導(dǎo)航輔助系統(tǒng)。同時(shí)與國內(nèi)頂級(jí)智駕供應(yīng)商合作,為自己的純電CLA定向打造端到端高階智駕方案。個(gè)人看來,奔馳的謹(jǐn)慎合作策略反映出了其對(duì)技術(shù)主導(dǎo)權(quán)的堅(jiān)守,在德國總部保留核心算法研發(fā)團(tuán)隊(duì),并在中國市場(chǎng)開放生態(tài)層合作,奔馳試圖在創(chuàng)新與可控性之間找到平衡。

車叔總結(jié)

2024年BBA在華銷量集體下滑,寶馬下滑13.4%、奧迪下滑10.9%、奔馳下滑7%,這一的殘酷現(xiàn)實(shí)迫使他們必須做出改變。個(gè)人看來,BBA的“中國腦”戰(zhàn)略的成敗取決于三點(diǎn), 其一數(shù)據(jù)閉環(huán),即能否通過本土合作構(gòu)建符合中國路況的數(shù)據(jù)訓(xùn)練體系;其二生態(tài)粘性,也就是華為鴻蒙、阿里生態(tài)等與自身品牌調(diào)性的融合度;其三成本控制,即如何解決合作帶來的研發(fā)投入激增的問題。

此外,BBA雖然通過合作拿到了能化“入場(chǎng)券”,卻也未見的能夠解決當(dāng)前的銷量困境。因?yàn)?,智能化雖然是目前BBA的主要問題之一,但這并不是其唯一短板。但不管怎么說,開弓沒有回頭箭,BBA只能全身心投入到接下來的合作與轉(zhuǎn)型之中,而這場(chǎng)“中國腦”戰(zhàn)役,或?qū)⒅苯記Q定誰能在智能時(shí)代重新定義豪華。

聲明:本文由太平洋號(hào)作者撰寫,觀點(diǎn)僅代表個(gè)人,不代表太平洋汽車。文中部分圖片來自于網(wǎng)絡(luò),感謝原作者。
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