奔馳GLE/奧迪Q7還會(huì)遠(yuǎn)嗎? 奧迪迎新合資模式/助雷克薩斯國(guó)產(chǎn)
導(dǎo)讀:隨著外資股比開(kāi)放政策的落地,開(kāi)放、競(jìng)爭(zhēng)成為國(guó)內(nèi)汽車市場(chǎng)未來(lái)的主旋律。華晨寶馬已經(jīng)實(shí)錘成為打破50:50股比平衡的第一位進(jìn)攻者,在此之后,哪家合資車企會(huì)成為繼華晨寶馬之后的嘗鮮者?
目前,一汽-大眾奧迪合資項(xiàng)目股份分配為一汽:大眾:奧迪對(duì)應(yīng)51:30:19份額配比。與大多數(shù)豪華品牌不一樣,奧迪所占有的股比僅為10%,因此在多年前就尋求改變?cè)诤腺Y公司中的股份比例。2014年10月,一汽-大眾合資公司的股比結(jié)構(gòu)由中德60:40調(diào)整為51:49,而隨著華晨寶馬率先打開(kāi)股比限制局面后,奧迪會(huì)不會(huì)繼續(xù)跟進(jìn)?
在一汽-大眾奧迪成立30周年活動(dòng)時(shí),官方已經(jīng)表態(tài)暫無(wú)調(diào)整股比的計(jì)劃,畢竟在奧迪面前,其合資伙伴一汽是中國(guó)政治地位最高的汽車央企,想要改變現(xiàn)狀并不能輕舉妄動(dòng)。但奧迪會(huì)在新的合資公司(即一汽奧迪銷售公司)中尋求利益的平衡,而即將誕生的上汽奧迪合資項(xiàng)目中,奧迪與大眾集團(tuán)共占上汽大眾50%的股份,德方已經(jīng)擁有一半的股權(quán)。
在逐漸拓展中國(guó)市場(chǎng)之下,奧迪同樣會(huì)將更多車型引入中國(guó)市場(chǎng)。目前,奧迪國(guó)產(chǎn)車型中已經(jīng)基本涵蓋多個(gè)細(xì)分領(lǐng)域。從市場(chǎng)環(huán)境來(lái)看,奧迪Q7具備最大的可能性。自2015年換代以來(lái),奧迪Q7銷量幾乎處于下滑狀態(tài),雖然起售價(jià)比兩位老對(duì)手寶馬X5和奔馳GLE低,但配置多為選配,令?yuàn)W迪Q7與對(duì)手逐漸拉開(kāi)距離。
日前,豐田已表示暫未有改變合資公司股比的意愿,但豐田對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的重視程度依然有增無(wú)減,即將在明年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的亞洲龍、卡羅拉和雷凌插電混合動(dòng)力版(PHEV )就是最好的佐證。
另一方面,雷克薩斯國(guó)產(chǎn)的消息最近也是鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng),一汽官方將“導(dǎo)入雷克薩斯豪華品牌”定為長(zhǎng)期發(fā)展的目標(biāo),引來(lái)無(wú)數(shù)人YY。雖然這只是單方面的官宣,但股比開(kāi)放政策這誘餌將加速豐田雷克薩斯導(dǎo)入國(guó)產(chǎn),再加上后者在今年中國(guó)市場(chǎng)銷量已經(jīng)逼近15萬(wàn)輛,作為最后關(guān)鍵人物的豐田也有意將雷克薩斯導(dǎo)入國(guó)產(chǎn),只不過(guò)沒(méi)有制定明確的時(shí)間進(jìn)度表,相信國(guó)產(chǎn)將成為大概率事件。
若雷克薩斯國(guó)產(chǎn)夢(mèng)想成真,顯然作為銷量臺(tái)柱的雷克薩斯ES將成為首款國(guó)產(chǎn)車型,一方面基于相同平臺(tái)打造,配置與動(dòng)力總成相同的亞洲龍即將在明年登陸國(guó)內(nèi)市場(chǎng),提前為雷克薩斯ES“試水”市場(chǎng)。
同為主力車型的雷克薩斯NX和雷克薩斯RX都是品牌最熱賣的SUV車型,定位低于RX的NX在國(guó)產(chǎn)化后無(wú)疑會(huì)擁有更高的價(jià)格優(yōu)勢(shì),其對(duì)手奧迪Q3、寶馬X1已經(jīng)實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn),所以雷克薩斯NX國(guó)產(chǎn)化也極具可能性。
▶| 政策松綁的作用
對(duì)消費(fèi)者而言,外資方在獲得更多的股權(quán)優(yōu)勢(shì)后,必定將中國(guó)升級(jí)為地位更高的“戰(zhàn)略”市場(chǎng),與此相配套的策略就是加速引入競(jìng)爭(zhēng)力更強(qiáng)的產(chǎn)品。因此,消費(fèi)者將擁有更豐富多元的產(chǎn)品可選,而售價(jià)是否更接地氣則要因“車”而異了。
從國(guó)家戰(zhàn)略層面,50:50的合資股比限制政策退出歷史舞臺(tái),終結(jié)了部分車企“躺著賺錢”的歷史。取而代之的新政策將倒逼中國(guó)自主品牌提升競(jìng)爭(zhēng)力。在更為公平、激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,政策的開(kāi)放將形成鯰魚效應(yīng),加速淘汰落后車企。同時(shí),未來(lái)中外企業(yè)將開(kāi)展更廣泛更多元的資本、技術(shù)、管理、人才交流合作,進(jìn)一步增強(qiáng)中國(guó)自主汽車品牌的整體水平。
另一方面,合資股比放開(kāi)讓外資享受平等的待遇,也有利于中國(guó)品牌在國(guó)際市場(chǎng)獲得對(duì)等的權(quán)利,有利于中國(guó)汽車走出國(guó)門,參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。比如廣汽、吉利、眾泰等自主品牌早已對(duì)海外市場(chǎng)發(fā)起進(jìn)攻。
▶| 政策開(kāi)放后自主品牌怎么辦?
在部分人舉雙手贊成股比開(kāi)放的同時(shí),也有聲音指出中國(guó)目前的汽車工業(yè)發(fā)展還未擁有足夠的底氣與外資方相抗衡。事實(shí)上,在澳大利亞已經(jīng)出現(xiàn)了類似的先例。在澳大利亞與中國(guó)、美國(guó)、日本等多個(gè)汽車制造國(guó)簽訂自由貿(mào)易協(xié)定后,進(jìn)口車輛以極低關(guān)稅甚至免稅進(jìn)入澳大利亞,曾經(jīng)在當(dāng)?shù)匾患要?dú)大的霍頓汽車長(zhǎng)期欠缺競(jìng)爭(zhēng)力,不敵外來(lái)者,被迫于2017年10月關(guān)閉。
當(dāng)然,中國(guó)與澳大利亞的市場(chǎng)環(huán)境不同,中國(guó)作為全球最大的單一消費(fèi)市場(chǎng)依舊擁有巨大的發(fā)展空間,同時(shí)不少自主品牌如吉利、廣汽、上汽、一汽等已經(jīng)把握住開(kāi)放前期的先機(jī),不斷鞏固中國(guó)汽車工業(yè)發(fā)展的根基。
▶| 如何正確看待股比開(kāi)放?
放寬后的股比限制政策正如一面鏡子,讓落后的自主品牌深刻認(rèn)識(shí)自己的短板,并且發(fā)奮圖強(qiáng)尋求轉(zhuǎn)變,否則就如溫水煮青蛙般,多年以后只能淪為代工廠。
但過(guò)分執(zhí)著于話語(yǔ)權(quán)恐怕只會(huì)是個(gè)偽命題,畢竟股比調(diào)整必定是基于雙方利益考慮的結(jié)果,在深度變革的今天,我們不妨以理性與長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光看待一切的變化。
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