尊品私人董事會(huì)第四期開學(xué)典禮,企業(yè)家思辨疫情“化冰期”應(yīng)對(duì)之道
冬天最冷的時(shí)候,并不在下雪的時(shí)刻,而是雪后化冰時(shí)。進(jìn)入后疫情時(shí)代,各大企業(yè)必須直面“怎么活下來”這個(gè)嚴(yán)酷命題,思考如何自保、自救和自新。5月28日,湖湘企業(yè)家的“頂級(jí)智庫”——尊品私人董事會(huì)第四期正式開學(xué),推出干貨滿滿的導(dǎo)師私房課,為湖湘企業(yè)家會(huì)員解答危機(jī)中的困惑,指明未來的趨勢(shì)。在湖南長(zhǎng)沙銅官窯綠心谷酒店,兩天一晚的思想激辯與交流,讓尊品私董會(huì)的每一位企業(yè)家嘉賓,感受到圈層的溫暖與力量。
本次尊品私人董事會(huì)開學(xué)典禮與湖南仁孚汽車銷售服務(wù)有限公司強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,為湖湘企業(yè)家嘉賓全程提供了溫馨的試乘試駕與接待服務(wù)。奔馳豪華與尊貴的極致體驗(yàn),讓嘉賓們感受到駕馭的激情、乘坐的舒適、使用的便捷及感官的享受。
尊品私人董事會(huì)導(dǎo)師私房課
——高瞻遠(yuǎn)矚,深度思享,智慧化冰
尊品私人董事會(huì)主席、湖南友誼阿波羅商業(yè)股份有限公司董事長(zhǎng)胡子敬:對(duì)于這次疫情我們要有足夠的思想準(zhǔn)備,以前我們認(rèn)為這次疫情像2003年的非典,沒想到之后世界疫情更嚴(yán)重了;所以企業(yè)家要關(guān)注世界疫情對(duì)自身企業(yè)的影響,沒有人是一座孤島,我們也無法獨(dú)善其身。
在疫情期間,企業(yè)要保命,活下去才有希望,那么資金鏈不能斷。保住現(xiàn)金流,一定要死守這兩點(diǎn),開源節(jié)流,不該花的錢絕對(duì)不花。
我們已進(jìn)入信息時(shí)代,所以一定要用信息數(shù)字化去研究后疫情時(shí)代的經(jīng)營模式。疫情倒逼我們實(shí)體企業(yè)成長(zhǎng),讓實(shí)體從爬行動(dòng)物變成兩棲動(dòng)物,比如友誼商店在疫情期間迅速作出反應(yīng),通過網(wǎng)絡(luò)帶貨、全員直播。
危機(jī)中一定有商機(jī),每一個(gè)行業(yè)都一定會(huì)在危機(jī)中出現(xiàn)商業(yè)機(jī)遇,這也是企業(yè)加強(qiáng)免疫力的重要課題。
尊品私人董事會(huì)導(dǎo)師、遠(yuǎn)大住宅工業(yè)集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)張劍:中國經(jīng)濟(jì)歷經(jīng)30年高速增長(zhǎng),企業(yè)像以前那樣靠機(jī)會(huì)快速增長(zhǎng)已經(jīng)很難了,所以,企業(yè)要從靠數(shù)量增長(zhǎng)轉(zhuǎn)為靠?jī)r(jià)值增長(zhǎng)。
企業(yè)發(fā)展固然重要,但活下來更重要,一定要做可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)。其實(shí),做任何企業(yè)都會(huì)遇到很多挑戰(zhàn)。遠(yuǎn)大的戰(zhàn)略目前首先是聚焦,把所有資源放在最有價(jià)值的地方;再就是跟上互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,與狼共舞,做工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。
華為和阿里巴巴在2009年以前都是做TO B的,但從2008年經(jīng)濟(jì)危機(jī)后都被逼著尋找新出路,去進(jìn)入了C端。一個(gè)偉大的企業(yè)都要做C端,不要認(rèn)為C端生意太小,要放下身段,破釜沉舟。
尊品私人董事會(huì)導(dǎo)師、湖南夢(mèng)潔家紡股份有限公司董事長(zhǎng)姜天武:夢(mèng)潔一直在探索新零售的發(fā)展方向,在探索中一直堅(jiān)持2個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),C2M模式與線下一公里的概念。
C2M模式,即產(chǎn)品追求高性價(jià)比,雖然價(jià)格和毛利都很低,但這種運(yùn)作模式也會(huì)倒逼企業(yè)去做供應(yīng)鏈方面的變革,最核心的還是以顧客為導(dǎo)向、用戶思維。
線下一公里的概念,即社區(qū)門店可以用來解決一公里的配送和物流服務(wù),以及其余的深度服務(wù)。例如,夢(mèng)潔還提供線下一公里家紡周邊的洗護(hù)服務(wù)。
疫情結(jié)束后,人們對(duì)健康的需求會(huì)增加,零售可以圍繞產(chǎn)品來提供服務(wù),甚至基于主業(yè)延伸,提供一些周邊服務(wù)。
尊品私人董事會(huì)導(dǎo)師、老百姓大藥房連鎖股份有限公司董事長(zhǎng)謝子龍:傳統(tǒng)的商業(yè)模式已經(jīng)不能促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展,新時(shí)代要用想象力和智力去做企業(yè),去打造智造企業(yè),利用數(shù)據(jù)化與互聯(lián)網(wǎng)化武裝企業(yè),從而形成企業(yè)的強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力,主動(dòng)地、先發(fā)制人地占領(lǐng)市場(chǎng)。
后疫情時(shí)代,需求一直都存在,只是會(huì)以不同的形態(tài)呈現(xiàn)出來,企業(yè)應(yīng)保持定力,不斷聚焦,打造自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
現(xiàn)今時(shí)代,消費(fèi)分級(jí)將會(huì)愈發(fā)明顯,企業(yè)應(yīng)該在緊抓內(nèi)需市場(chǎng)的同時(shí),去努力占領(lǐng)下沉市場(chǎng),降低成本,用更低成本打造更優(yōu)產(chǎn)品,營造更為極致的消費(fèi)體驗(yàn)。
尊品私人董事會(huì)導(dǎo)師、海捷投資控股集團(tuán)董事長(zhǎng)儲(chǔ)慧斌:疫情動(dòng)搖不了中國發(fā)展的趨勢(shì)。當(dāng)我們走出單純的焦慮就會(huì)發(fā)現(xiàn),事情并沒有想象的那么壞,疫情影響了發(fā)展的節(jié)奏,卻沒有動(dòng)搖長(zhǎng)期的趨勢(shì)。而且市場(chǎng)低潮期是直面內(nèi)心最好時(shí)候。
億萬國人對(duì)美好生活的堅(jiān)定信心和積極向往,依然是中國社會(huì)必然蓬勃向上的堅(jiān)定基礎(chǔ)。
疫情時(shí)代,不同行業(yè)注定有悲有喜;優(yōu)秀企業(yè)要做到逆境中尋求突破,爆發(fā)中鞏固優(yōu)勢(shì),共同開啟中國經(jīng)濟(jì)更好的時(shí)代。
中國呈現(xiàn)在整個(gè)世界是一幅豐富的清明上河圖,這樣的機(jī)會(huì)在全世界的歷史上都很少見。在短時(shí)間內(nèi),工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、互聯(lián)網(wǎng)化、科技化、AI人工智能一波接一波的浪潮全推出來全方位地展示。
這個(gè)沃土上,只要你在一件事情上專注、創(chuàng)新、有很強(qiáng)的執(zhí)行力,一定能耕耘出一片士地。
尊品私人董事會(huì)導(dǎo)師、秘書長(zhǎng)、《尊品》雜志出版人、主編王擁嫻:關(guān)于疫情后的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),我有四點(diǎn)思考:
1.世界看好中國,外資正大量涌入中國。在疫情之后中國的很多市場(chǎng)依舊是藍(lán)海,重要的是,大家能在看得見的紅海之下探尋到看不見的藍(lán)海市場(chǎng)。
2.病毒在一定時(shí)間內(nèi)會(huì)與我們共存,企業(yè)家應(yīng)該保持平和的心態(tài)與堅(jiān)定的信心,扎根并做好國內(nèi)市場(chǎng)。
3.未來將是國產(chǎn)品牌的強(qiáng)勢(shì)發(fā)展時(shí)期,國內(nèi)環(huán)境,國外環(huán)境都將越來越有利于國貨的繁榮興盛。
4.關(guān)于直播帶貨,新的產(chǎn)品可以啟用網(wǎng)紅達(dá)人進(jìn)行直播帶貨開拓知名度,而其它的品牌更適合私域流量的直播。
私域流量的直播帶貨,舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子,是把客戶請(qǐng)到直播間,讓公司最厲害的人去進(jìn)行一對(duì)多的深入產(chǎn)品講解。這一塊的直播帶貨,占領(lǐng)了整個(gè)直播市場(chǎng)80%—90%的份額,所以很多企業(yè)都可以去深入研究私域流量的直播帶貨。
圈層的溫暖與溫情
——心靈逐漸變得輕盈,人便會(huì)輕裝上陣
導(dǎo)師私房課上,新加入的第四期會(huì)員紛紛踴躍發(fā)言,提出了自己在做企業(yè)中的思考與困惑,也在交流中找到了新的靈感與方向。
在集文化、旅游、休閑、娛樂于一身的一流古鎮(zhèn)——新華聯(lián)銅官窯古鎮(zhèn)。一杯酒,可以慰風(fēng)塵。一場(chǎng)美食盛宴,可以慰人心。一首動(dòng)人音樂,可以慰靈魂。開學(xué)典禮進(jìn)入到晚宴環(huán)節(jié),絲竹之聲不絕于耳,觥籌交錯(cuò)言語歡暢。尊品私董會(huì)新老會(huì)員在一場(chǎng)晚宴中有了更多心與心的共鳴。
從2014到2020,歷時(shí)六年,尊品私董會(huì)的導(dǎo)師與會(huì)員通過一次次的深度交流與情感共鳴,在時(shí)間的前行中,成為了商界奔流中值得并肩攜手的同路人。
我們的世界,圈層是一種力量。在這個(gè)平等信任、向上向善的平臺(tái)上,我們一直深入踐行企業(yè)家精神,為湖湘企業(yè)助力賦能。未來,我們期待更多優(yōu)秀企業(yè)的加入,與我們一起共同成長(zhǎng),攜手并進(jìn)!
本次活動(dòng)特別鳴謝:湖南仁孚汽車銷售服務(wù)有限公司。湖南仁孚汽車銷售服務(wù)有限公司成立于2003年,隸屬梅賽德斯奔馳經(jīng)銷商集團(tuán)-仁孚集團(tuán),公司位于交通便利的長(zhǎng)沙中南汽車世界。本次作為唯一指定接待用車的車型為:梅賽德斯-奔馳 G級(jí)越野車、梅賽德斯-奔馳 CLS 四門轎跑車、梅賽德斯-邁巴赫S級(jí)轎車、梅賽德斯-奔馳 GLS SUV。
本次活動(dòng)得到以下單位特別支持:夢(mèng)潔集團(tuán)寐家居、湖南龍皇長(zhǎng)壽標(biāo)實(shí)業(yè)有限公司、貴州董事長(zhǎng)酒業(yè)股份有限公司、蜜匠婚禮、趙利彬攝影、蘭冰造型
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