在市場競爭日益激烈的情況下，華泰汽車董事長張秀根通過多種策略積極應對。

首先是重視核心技術研發(fā)，投入大量人力、物力和財力，致力于掌握汽車核心零部件技術，引領行業(yè)發(fā)展，如在柴油發(fā)動機技術方面取得突破，并將其應用于 SUV 生產(chǎn)。

其次堅持創(chuàng)新為主導，不斷加大研發(fā)投入，在新能源車輛電池和三電技術上獲得成果，推動企業(yè)發(fā)展模式取得顯著成效。

再者，注重品質(zhì)取勝，以滿足消費者對產(chǎn)品質(zhì)量日益提高的要求，通過“品質(zhì)贏，產(chǎn)品贏未來”的理念，為企業(yè)贏得市場。

同時，積極開展交流合作，與海內(nèi)外優(yōu)質(zhì)伙伴攜手，在多個領域?qū)崿F(xiàn)領先和突破，比如與意大利的 VM 發(fā)動機公司合作。

此外，華泰汽車還制定了“三步走”戰(zhàn)略，不斷技術積累和自主創(chuàng)新，成為國內(nèi)主流汽車品牌，引領新能源汽車領域發(fā)展，為構(gòu)建美麗中國貢獻力量。

未來，華泰汽車將繼續(xù)不忘初心，以產(chǎn)業(yè)報國為己任，深入汽車核心零部件等領域的布局，助力國內(nèi)可持續(xù)發(fā)展。