奔馳寶馬合并業(yè)務(wù)在銷售渠道方面會(huì)有怎樣的整合?
奔馳寶馬合并業(yè)務(wù)在銷售渠道方面,可能會(huì)整合共享汽車業(yè)務(wù),在其他出行服務(wù)上構(gòu)建統(tǒng)一平臺(tái),實(shí)現(xiàn)資源互補(bǔ)與協(xié)同發(fā)展。2018 年二者宣布合并出行服務(wù),涵蓋多項(xiàng)業(yè)務(wù)。目前共享汽車業(yè)務(wù)在國(guó)內(nèi)多地布局有重疊,存在整合空間。而且合并業(yè)務(wù)旨在創(chuàng)建數(shù)字生態(tài)系統(tǒng),銷售渠道或會(huì)圍繞此整合,以給客戶帶來(lái)更便捷、高效的一站式出行服務(wù)體驗(yàn)。
從共享汽車業(yè)務(wù)來(lái)看,奔馳在重慶落地了car2go服務(wù),在北上深等地有car2share,寶馬在北京成都也分別推出了類似服務(wù)。二者合并后,極有可能對(duì)這些在國(guó)內(nèi)布局有所重疊的共享汽車業(yè)務(wù)進(jìn)行梳理整合。通過(guò)合理規(guī)劃投放區(qū)域,優(yōu)化車輛調(diào)度系統(tǒng),減少資源的浪費(fèi),提高運(yùn)營(yíng)效率。比如,對(duì)于一些車輛使用頻率較低的區(qū)域,可以適當(dāng)減少投放量,將車輛調(diào)配至需求更為旺盛的地段,從而提升共享汽車業(yè)務(wù)的整體效益。
在網(wǎng)約車服務(wù)、泊車服務(wù)以及充電服務(wù)等方面,或許會(huì)構(gòu)建一個(gè)統(tǒng)一的綜合性出行服務(wù)平臺(tái)。這個(gè)平臺(tái)將整合奔馳寶馬現(xiàn)有的相關(guān)資源,實(shí)現(xiàn)信息的互聯(lián)互通??蛻糁恍璧卿涍@一個(gè)平臺(tái),就能輕松獲取多種出行服務(wù)。以泊車服務(wù)為例,平臺(tái)可以整合奔馳寶馬各自合作的停車場(chǎng)資源,為用戶提供更廣泛的停車選擇,并能實(shí)時(shí)顯示停車場(chǎng)的剩余車位信息,方便用戶提前規(guī)劃停車地點(diǎn)。充電服務(wù)也同理,將雙方的充電樁網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行整合,用戶無(wú)需再分別使用不同品牌的充電APP,只需在一個(gè)平臺(tái)上就能快速查找并使用附近的充電樁,大大提升充電的便捷性。
另外,奔馳和寶馬在品牌宣傳與推廣方面,也可能會(huì)通過(guò)整合銷售渠道來(lái)實(shí)現(xiàn)資源互補(bǔ)。以往雙方各自為戰(zhàn)進(jìn)行品牌營(yíng)銷,合并業(yè)務(wù)后,可以共同開展一些針對(duì)出行服務(wù)的聯(lián)合推廣活動(dòng)。例如,在線上通過(guò)社交媒體等渠道進(jìn)行聯(lián)合宣傳,推出融合雙方優(yōu)勢(shì)的出行服務(wù)套餐,吸引更多用戶關(guān)注;在線下,可以結(jié)合車展、試駕等活動(dòng),展示合并后出行服務(wù)的新亮點(diǎn)、新優(yōu)勢(shì),提升品牌的知名度和影響力。
奔馳寶馬合并業(yè)務(wù)在銷售渠道方面的整合,是基于其出行服務(wù)合并的戰(zhàn)略布局,旨在通過(guò)整合共享汽車業(yè)務(wù)、構(gòu)建統(tǒng)一出行平臺(tái)以及資源互補(bǔ)推廣等方式,為客戶打造一個(gè)便捷、高效的一站式出行服務(wù)體系,不僅能提升用戶體驗(yàn),也有助于雙方在日益激烈的出行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得更大的優(yōu)勢(shì),推動(dòng)整個(gè)行業(yè)朝著更加智能化、一體化的方向發(fā)展 。