問(wèn)

吉利控股集團(tuán)如何應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)?

吉利控股集團(tuán)通過(guò)多維度舉措應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)。在戰(zhàn)略上,發(fā)布《臺(tái)州宣言》,聚焦新能源與智能網(wǎng)聯(lián)等關(guān)鍵領(lǐng)域,整合協(xié)同多品牌發(fā)展,重視人才培養(yǎng);在技術(shù)研發(fā)上,持續(xù)投入,加速“智能吉利 2025”戰(zhàn)略落地;在市場(chǎng)拓展上,重視海外市場(chǎng),多能源化布局產(chǎn)品;在經(jīng)營(yíng)理念上,穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),強(qiáng)化治理,保障產(chǎn)品質(zhì)量與客戶利益,以適應(yīng)市場(chǎng)變化,提升競(jìng)爭(zhēng)力。

在戰(zhàn)略規(guī)劃層面,《臺(tái)州宣言》的發(fā)布是吉利控股集團(tuán)的重要舉措。它標(biāo)志著集團(tuán)從戰(zhàn)略擴(kuò)張邁向戰(zhàn)略聚焦階段,從戰(zhàn)略聚焦、整合、協(xié)同、穩(wěn)健、人才五個(gè)關(guān)鍵維度精準(zhǔn)發(fā)力。在戰(zhàn)略聚焦上,將資源集中投入到新能源和智能網(wǎng)聯(lián)等對(duì)未來(lái)汽車發(fā)展起著決定性作用的領(lǐng)域,上半年研發(fā)投入同比增長(zhǎng) 17.9%,這一數(shù)據(jù)直觀地展現(xiàn)了其對(duì)關(guān)鍵領(lǐng)域的重視與決心。通過(guò)這種聚焦,吉利能夠在核心技術(shù)上實(shí)現(xiàn)突破,打造自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。

多品牌戰(zhàn)略的有效整合與協(xié)同也是一大亮點(diǎn)。吉利旗下?lián)碛斜姸嗥放疲?a target="_blank" style="color: #0777dd;">領(lǐng)克、極氪等。集團(tuán)注重協(xié)調(diào)各品牌的定位和策略,避免內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng),減少資源浪費(fèi),實(shí)現(xiàn)品牌之間的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。例如,合理規(guī)劃中高端品牌的市場(chǎng)分工,讓每個(gè)品牌都能在市場(chǎng)中找準(zhǔn)自己的位置,共同發(fā)力,提升集團(tuán)整體的市場(chǎng)占有率。

人才,是企業(yè)發(fā)展的核心動(dòng)力。吉利控股集團(tuán)加強(qiáng)產(chǎn)教融合,通過(guò)與各類教育機(jī)構(gòu)合作,培養(yǎng)符合汽車行業(yè)發(fā)展需求的專業(yè)人才,為企業(yè)的持續(xù)創(chuàng)新和發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才儲(chǔ)備。

技術(shù)研發(fā)是汽車行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵。吉利控股集團(tuán)在新能源、智能網(wǎng)聯(lián)等領(lǐng)域持續(xù)加大研發(fā)投入,全力推進(jìn)“智能吉利 2025”戰(zhàn)略目標(biāo)的落地。在智能駕駛、座艙系統(tǒng)等關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域不斷取得新進(jìn)展,積極構(gòu)建技術(shù)護(hù)城河。通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新,不僅提升了產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力,也為消費(fèi)者帶來(lái)了更智能、便捷、安全的駕駛體驗(yàn),滿足市場(chǎng)對(duì)高品質(zhì)汽車的需求。同時(shí),秉持燃油車和新能源車并重的均衡發(fā)展理念,鞏固和提升燃油車市場(chǎng)的同時(shí),大力發(fā)展新能源汽車,以適應(yīng)不同消費(fèi)者的需求和市場(chǎng)變化。

海外市場(chǎng)是吉利控股集團(tuán)拓展全球業(yè)務(wù)的重要方向。集團(tuán)重視海外市場(chǎng)發(fā)展,進(jìn)行多能源化產(chǎn)品布局,為海外客戶提供多樣化的選擇。通過(guò)在海外上市多款產(chǎn)品,并布局銷售及服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),提升品牌在國(guó)際市場(chǎng)的知名度和影響力,積極參與全球汽車市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),積累國(guó)際市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。

在經(jīng)營(yíng)理念上,吉利控股集團(tuán)堅(jiān)持穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),強(qiáng)化企業(yè)治理,提升管理效能。通過(guò)優(yōu)化內(nèi)部管理流程,降低成本,提高運(yùn)營(yíng)效率,使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持良好的財(cái)務(wù)狀況和運(yùn)營(yíng)穩(wěn)定性。同時(shí),集團(tuán)始終將產(chǎn)品質(zhì)量放在首位,注重調(diào)整發(fā)展策略,保障客戶長(zhǎng)期利益,以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)贏得消費(fèi)者的信任和口碑。

此外,吉利控股集團(tuán)還在甲醇汽車等新方向上不斷探索和投入。隨著汽車智能化轉(zhuǎn)型的加速,集團(tuán)根據(jù)市場(chǎng)和科技變化靈活應(yīng)對(duì),努力平衡智能電動(dòng)化轉(zhuǎn)型與成本結(jié)構(gòu)、性價(jià)比的關(guān)系,為未來(lái)的發(fā)展開(kāi)辟新的道路。

總之,吉利控股集團(tuán)通過(guò)一系列全面且具有前瞻性的舉措,從戰(zhàn)略、技術(shù)、市場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)等多個(gè)維度協(xié)同發(fā)力,積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)。這些舉措相互配合、相互促進(jìn),形成了一個(gè)有機(jī)的整體,助力吉利在不斷變化的汽車市場(chǎng)中保持競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,向著更高的目標(biāo)穩(wěn)步邁進(jìn) 。

特別聲明:本內(nèi)容來(lái)自用戶發(fā)表,不代表太平洋汽車的觀點(diǎn)和立場(chǎng)。

車系推薦

奧迪A4L
奧迪A4L
28.98-40.08萬(wàn)
獲取底價(jià)
問(wèn)界M5
問(wèn)界M5
22.98-27.98萬(wàn)
獲取底價(jià)
風(fēng)云T9
風(fēng)云T9
12.99-19.39萬(wàn)
獲取底價(jià)

最新問(wèn)答

凱美瑞二手車性價(jià)比最高的年份,需根據(jù)個(gè)人需求與預(yù)算來(lái)定。若追求經(jīng)典且能接受較高油耗,第六代(2006 款)是絕佳之選,它提供 2.0 升和 2.4 升兩種動(dòng)力,價(jià)格在 5 至 8 萬(wàn)元間,車內(nèi)空間寬敞舒適,起步動(dòng)力強(qiáng)勁,款式穩(wěn)重不過(guò)時(shí),保養(yǎng)
性價(jià)比高的 6 座商務(wù)車品牌眾多,像豐田、本田、大眾等合資品牌,以及寶駿、吉利、奇瑞等自主品牌都有不錯(cuò)的車型。合資品牌技術(shù)成熟,產(chǎn)品穩(wěn)定性佳,例如豐田埃爾法舒適性與可靠性出色;自主品牌則往往在價(jià)格與配置上更具優(yōu)勢(shì),如寶駿 360 價(jià)格親民性
奔馳 CLS400 適合經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚、注重個(gè)性品質(zhì)、熱愛(ài)時(shí)尚且追求駕駛體驗(yàn)的人群購(gòu)買(mǎi)。像企業(yè)高管、成功創(chuàng)業(yè)者等高薪人士,將其視為身份象征;注重個(gè)性的消費(fèi)者,鐘情于它獨(dú)特外觀與豪華內(nèi)飾;汽車發(fā)燒友追求卓越性能,對(duì)它青睞有加;年輕有活力且熱愛(ài)時(shí)
寶沃汽車在制造和新零售方面有重大突破。在制造領(lǐng)域,其藝術(shù)層面家族式設(shè)計(jì)語(yǔ)言獨(dú)樹(shù)一幟,模具精度極高,沖壓與車漆技術(shù)先進(jìn);安全方面,車身高強(qiáng)度鋼占比可觀,焊接工藝領(lǐng)先;環(huán)保上,車廂采用環(huán)保材料,甲醛含量低且工廠廢料處理嚴(yán)格。在新零售領(lǐng)域,與神州
上劃加載更多內(nèi)容